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风靡互联网时代的“长板理论”, 是什么来头?

2020-08-20



不知道各位客官在从小到大的过程中有没有听过“木桶理论”:一只木桶能装多少水,取决于其中最短的那块木板,因而这个理论也被称为“短板理论”



短板理论(Cannikin Law)

最初由美国管理学家彼得提出,后被广泛影射到各行各业和个人发展上,无论对于个人还是团队,都要不断弥补短板,全面发展。


在注重个体竞争的传统时代,“短板理论“无疑是非常有效的。然而,伴随互联网时代的到来,“短板理论”还够用吗?


和曾经的观念不同,当今互联网时代更强调分工协作,借助高效的信息对接,提升人与人之间沟通合作的效率,伴随愈加精细的行业划分,人们逐渐意识到,短板可以通过协作来补齐。


换句话说,无论个人还是组织,在补短板的基础上,可以同时挖掘一块具有核心竞争力的长板,努力发挥其优势,并围绕这块长板进行布局,发扬长处。



因而,在互联网时代的大背景下,“长板理论”越来越走入了大家的视线。更多的企业在补短板的同时锻长板,聚焦自身独特竞争力的发展,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。


如同古时“田忌赛马”的典故一般,即便田忌拥有的三匹马都不如齐王,劣势占尽,也可以通过出奇制胜的赛马策略,使得短长板各有所长,翻盘为胜。



读到这里可能会有疑惑,“长板理论”和投资有什么关系?


实际上,越来越多的投资者开始意识到“长板理论”的重要性。股神巴菲特曾明确表明过自己只投资熟悉的领域,远远得远离不熟悉的领域,也可以理解为“长板理论”的适当应用。近年来华尔街一些对冲基金公司在投资策略也运用了“长板理论”的思维,感兴趣的客官可以自行检索。


然而,即便已经尽数悉知适时应用“长板理论”的好处,面对纷杂且不断变化的市场,作为普通投资者,如何合理运用“长板理论”做投资?


实际上,富二家就有一位低调、儒雅,并基于长板战略思维做投资的基金经理。10余年海外学习工作的经历,不仅给予了他全球化的投资视野,更提供给了他较早洞察产业趋势的先觉性。



曹晋时常拜访海外的机构投资者,一直以来坚持拜读来自海外第一线的投资书籍。曹晋坦言,下方这一段关于TMT行业的观点,对他的投资理念产生了深刻的影响:


“当我们仔细审视TMT的经济利润,就会发现TMT的一个最重要的特征——头部控制、赢者通吃。TMT大约是头部公司最“贪婪凶残”的行业之一。从2010年到2014年,海外TMT头部20%的公司攫取了整个行当85%的经济利润,而头部5%的那几个大佬公司大快朵颐 60%的经济利润。”


谈到长板战略在其投资框架中的应用,曹晋表示:

“A股过去几年更多在做一个赛道的逻辑,但未来几年可能也会慢慢从以前的 赛道逻辑变成一个长板的逻辑。 企业的长板越长,技术突破能力越强,未来获得的规模优势和相对空间就越大。 在当前估值都不算便宜的情况下,我们更要去筛选具备核心技术优势规模化的企业。

9月1日,拟由曹晋管理的新产品:富国成长动力(代码:009914)即将发行,新产品秉承成长投资理念,优选高景气度的赛道,投资领域包括软件、半导体、高端制造业、新能源汽车,消费电子、军工等,可以说是一只充分体现基金经理产业偏好和投资思路的产品,对新产品感兴趣的客官,可以点击阅读原文了解更多信息。



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